Vad regeringens digitala prioriteringar 2026 betyder i praktiken

Med en ny digitaliseringsstrategi och en offensiv budget för 2026 pekade Slottner ut ett skifte som många i offentlig sektor länge efterfrågat. Här är våra viktigaste reflektioner.

AI-verkstad: från enskilda initiativ till gemensam kraft

Ett av de mest konkreta beskeden var satsningen på en statlig AI-verkstad för offentlig sektor. Med långsiktig finansiering och ett tydligt uppdrag till Skatteverket och Försäkringskassan markerar regeringen en tydlig kursändring.

Budskapet är enkelt: genom att bygga vidare på gemensamma initiativ kan offentlig sektor snabbare skapa nytta. När AI utvecklas tillsammans, testas gemensamt och delas brett stärks både kvalitet, skalbarhet och ansvar.

Interoperabilitet är grunden som måste fungera

För att AI ska fungera krävs data. Och för att data ska kunna användas krävs interoperabilitet (svårt ord, vi vet). Det innebär förmågan för system att prata med varandra på ett strukturerat och säkert sätt.

Bland initiativen märks:

• SCB i rollen som Data Steward
• Kungliga biblioteket, som tränar språkmodeller på svensk data

Det här påminner om att digitalisering inte bara handlar om synliga tjänster, utan om den tekniska och organisatoriska grund som allt vilar på.

En ny struktur för digital styrning

Regeringens planerade sammanslagning av Digg och Post- och telestyrelsen syftar till att skapa en mer samlad kraft för Sveriges digitala utveckling.

En myndighet med ansvar för både infrastruktur och digital förvaltning speglar en viktig insikt: digitalisering kan inte längre drivas i stuprör. Helheten behöver styra.

2026 är året då riktningen sätts

Slottner pekade också ut 2026 som ett avgörande år för flera långdragna frågor:

• Statlig e-legitimation – avgörande för både säkerhet och inkludering
• Nationell molnpolicy – för att skapa tydlighet kring datalagring och ansvar
• En samlad AI-strategi – som komplement till den bredare digitaliseringsstrategin

Gemensamt för alla tre är behovet av balans, mellan innovation och trygghet, flexibilitet och kontroll.

När regelverk möter verklighet

För att möjliggöra innovation utan att tumma på ansvar vill regeringen införa regulatoriska sandlådor. Kontrollerade miljöer där nya lösningar kan testas under tillsyn, men med större handlingsutrymme.

Det är ett erkännande av att regelverk ibland behöver prövas i praktiken för att fungera i verkligheten.

Vår reflektion

Det mest intressanta med Slottners föreläsning var inte enskilda satsningar, utan helheten. En digitalisering som tydligare kopplas till samhällsnytta, ansvar och långsiktig hållbarhet.

För oss som leverantör av digitala lösningar, kommunikation och användarupplevelser är signalen tydlig: framtidens offentliga digitalisering byggs tillsammans, med gemensamma strukturer, gemensamt ansvar och människan i fokus.